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1预编码
2注意指挥
3行动
4困难的情况
5反应
6 互作用(狂热)
7信息
9会议
10心情
11距离
12关系开始
13关系Cont。
14关系末端
15交涉
16评估
17项目状态
18旅行
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沿岸航行。 一个一旦成功的组织、小组甚至国家在它的名誉沿岸航行。

成功助长文化和信心。 对过去的满意可能不离开室为设计未来。 肯定未来将是“更多同样” ? 一旦强有力的组织得到忘记,当技术或环境变动。 xerox Corporation在计算设计了许多最半新过程。 Xerox可能领先了作为计算机公司。 但是成功在租赁被建立了拷贝,因此一点时刻被测量计算机发展从他们自己的研究公园。 领导出故障,当样式他们的感觉变得很强烈他们不再考虑这个情况,但是对他们自己说, “什么会Maggie撒切尔这里做?” 由过去的成功困住是完全可能的。

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