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1预编码
2注意指挥
3行动
4困难的情况
5反应
6 互作用(狂热)
7信息
9会议
10心情
11距离
12关系开始
13关系Cont。
14关系末端
15交涉
16评估
17项目状态
18旅行
17
项目状态

项目有起点、进展和某一类末端。 编码17个焦点在项目的进展。 有可能由代码迅速描述的标准情况。 更加复杂的情况被对待用通常方式与口头描述。 这个代码的精确度建立这个情况迅速和,不用二义性。 正我们认出有一个名字的别的,因此我们能也认可项目状态情况。 这个代码包括询问和反应。 这个代码有关以这个项目的状况在询问之时。

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  • 17/1
    什么是这个项目的时间状况? 它准时或什么?
  • 17/2
    这个项目落后于预定计划是由于一定数量的较小问题、打嗝声、延迟、摩擦等等,可能是fo
  • 17/3
    有藏品事上升的重大问题和障碍。 他们如下是…。
  • 17/4
    我们在解决需要帮助以下问题或问题。 除非我们解决Th,我们不独自地解决他们并且不可能进行
  • 17/5
    这个项目是资源饥饿的如这里被表明。 没有完成项目的足够的资源在日程表或对com
  • 17/7
    这个项目不足计划了。 我们需要重新计划整体项目。
  • 17/8
    这个项目在危机。 我们需要看我们怎么可以抢救它。
  • 17/9
    什么是这个方式向前的? 您看见什么作为需要采取,并且可以采取的以下步骤?
  • 17/10
    您怎么看未来情景? 什么是佳情形情景? 什么是最坏情况? 这个项目怎么将是af
  • 17/11
    这个项目似乎减少在能量。 它似乎失去势头。 如此这? 如果那样,您为什么认为此
  • 17/12
    我可以做什么帮助? 什么样的帮助是最有用的?

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