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1Precodificar
2Dirección de la atención
3Acción
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5Respuesta
6 Interacción (frenética)
7Información
8Código de la juventud
9Reuniones
10Humor
11Distancia
12Comienzo de las relaciones
13Relación Cont.
14Extremo de las relaciones
15Negociación
16Gravamen
17Estado de proyecto
18Recorrido
15
Negociación

Las negociaciones se extienden del modeto adversarial y confrontacional generalmente un modo cooperativo en el cual ambas partes intenten diseñar una manera adelante. Hay generalmente el mucho jockeying para la posición. Hay una necesidad de hacer sugerencias y también una necesidad de pedir cosas específicamente. Hay una necesidad de expresar sensaciones y respuestas. En negociaciones las situaciones estándar se repiten repetidas veces. Un código proporciona una manera de la taquigrafía de ocuparse de situaciones estándar. Como de costumbre, un código también proporciona claridad y quita ambigüedad. Un código quita la necesidad de ser emocional o de demostrar emociones. Apenas como hay secuencias formales de movimientos en un juego de ajedrez así que los códigos se pueden poner juntos para crear tales secuencias en la negociación. Si ambas partes no son plenamente conscientes de los códigos entonces las listas de código se pueden proporcionar para ambas partes - o pueden ser puestas en la pared de la sala de reunión.

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  • 15/1
    ¿está esto una negociación genuina? ¿Usted está viniendo aquí porque usted necesita ser visto para negociar? Es usted interesado en encontrar
  • 15/2
    ¿Podría usted satisfacer la disposición su posición? ¿Cuáles son sus necesidades y miedos? Qué usted querría ver como el resultado final - en amplio
  • 15/3
    Le piden presentar lo que usted piensa que nuestra posición pudo ser. ¿qué usted piensa es nuestras necesidades y nuestros miedos? Cómo usted ve nuestro
  • 15/4
    ¿Qué podemos convenir en? ¿qué discrepamos sobre? ¿Qué usted ve como el punto de fricción principal?
  • 15/5
    ¿qué las ventajas que usted es están ofreciendo? ¿Podría usted presentar las ventajas o las ventajas para nosotros? No está claro donde el bene
  • 15/6
    Pues es, su oferta no es atractiva. Usted necesitará aumentar las ventajas si las cosas van a ir más lejos. Tal y como están las cosas y
  • 15/7
    Estos miedos son verdaderos y necesitan ser tratados. ¿Podemos ahora tratarlos?
  • 15/8
    ¿Cuál es su oferta (o contrapropuesta)? Explicarlo por favor otra vez.
  • 15/9
    ¿Qué usted ve como las alternativas y las opciones a este punto?
  • 15/10
    Hemos pasado la vieja tierra repetidas veces. ¿Podríamos intentar ser creativos y encontrar cierto acercamiento realmente diverso? otherw
  • 15/11
    ¿Cómo usted ve el despliegue futuro? ¿Cómo usted ve futuros alternativos? ¿Qué clase de cosas es probable suceder? Cuál es su
  • 15/12
    Más información es necesaria en las materias siguientes….
  • 15/13
    En el momento que veo esto como algo unilateral. Usted quiere demasiado y se prepara para conceder demasiado pequeño.
  • 15/14
    ¿Estamos tratando esto como confrontación adversarial o estamos intentando, junto, diseñar una manera adelante? Quizás debemos utilizar
  • 15/15
    ¿cuáles son las posiciones de la contingencia y de retraso? ¿Si las cosas no se resuelven donde estaremos?
  • 15/16
    ¿Quién son la gente que importa realmente en esta situación? ¿Qué pudo su pensamiento ser? ¿Cómo van a reaccionar?
  • 15/17
    Nos estamos moviendo hacia un resultado. ¿cuál están las debilidades en el diseño nosotros tener? ¿Cómo pueden esas debilidades ser superadas?
  • 15/18
    ¿Este resultado va a ser aceptable? ¿Cómo son ésos exterior este sitio de negociación que va a reaccionar?
  • 15/19
    Esto es un estancamiento. No estamos consiguiendo dondequiera. No parecemos probablemente conseguir dondequiera. no hemos hecho ningún progreso (en absoluto -
  • 15/20
    ¿Hay las materias que se han dejado hacia fuera? ¿Hemos cubierto todos los puntos? ¿Hay una necesidad de poner en orden?
  • 15/21
    ¿Podemos repasar lo que hemos discutido y se ha convenido qué parece?
  • 15/22
    ¿Quién va a tomar la responsabilidad de lo que? ¿Quién va a hacer lo que, y cuando? ¿Cómo medidas convenidas van a ser tomadas? W
  • 15/23
    ¿Cuál es el paso siguiente? ¿Adónde vamos de aquí?
  • 15/24
    Eso era constructivo. Eso era bueno. Pienso que hicimos mucho progreso. Gracias todo.

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