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1Precodificar
2Dirección de la atención
3Acción
4Situaciones difíciles
5Respuesta
6 Interacción (frenética)
7Información
8Código de la juventud
9Reuniones
10Humor
11Distancia
12Comienzo de las relaciones
13Relación Cont.
14Extremo de las relaciones
15Negociación
16Gravamen
17Estado de proyecto
18Recorrido
13
Relación Cont.

Hay tres porciones a los códigos de la relación. La primera parte, comienzo de la relación, refiere al desarrollo y al crecimiento de una relación. Éstos son las fases y los movimientos de abertura. Las materias se están moviendo rápidamente - o lentamente. Ambas partes son impacientes pero también vigilante. El segundo código es relación continúa. Ésta es la relación en curso. Pudo haber estado en curso durante mucho tiempo. El tercer código es conclusión de la relación. Esto se ocupa de la conclusión de una relación. La relación parece terminar. Puede ser posible rescatarla y restablecer. Las relaciones son esencialmente las relaciones entre la gente. Pueden también aplicarse hasta cierto punto a las relaciones entre las corporaciones en negocio. Con este fin apenas elegir los códigos que se aplican lo más convenientemente posible. Cada partido puede tener una diversa vista del estado de una relación. Los códigos les permiten expresar esta diversa opinión. Todas las situaciones expresadas en los códigos se podían expresar igualmente en palabras. Tales palabras pudieron parecer a veces algo embotadas. La neutralidad de los códigos permite una expresión más exacta de la visión. Las palabras se pueden utilizar así como los códigos: “Parece a mí que estamos consiguiendo cerca de del código.” “Usted convendría que el _ del _ del código sería el más aplicable?” “Estamos realmente en del código?” Es posible que la situación es descrita mejor por más de un código. “Parecemos estar en alguna parte entre el _ del _ del código y el del código.” “Hay un pedacito del _ del _ del código y un pedacito del _ del _ del código e incluso un pedacito del del código.” Las “materias guardan el oscilar entre el _ del _ del código y el del código.” En todos los acontecimientos los códigos pueden proporcionar un punto de partida para las discusiones y las penetraciones en una relación.

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  • 13/1
    Esta relación no parece ir dondequiera. Si no podemos moverme adelante entonces sugerir que la rompamos apagado. El tiempo tiene COM
  • 13/2
    Esta relación se ha estancado. Está consiguiendo aburrida. La chispa parece haber salido de ella. estamos mandilando adelante. Necesita s
  • 13/3
    Las cosas van muy bien. Las cosas están consiguiendo mejores y mejores. Soy muy feliz con la relación. Quisiera que usted supiera tha
  • 13/4
    Hemos hecho satisfechos. Parecemos tomarnos para concedido. La relación está mandilando adelante. Está haciendo tictac encima. Quizá
  • 13/5
    Las cosas parecen haber cambiado. He notado un cambio en su comportamiento. Necesito saber qué se está encendiendo. Siento que usted es developi
  • 13/6
    Hay algunas cosas importantes de que necesitamos hablar. Pueden ser positivas y negativa o una o la otra. Pero hacemos nee
  • 13/7
    ¿Cuál es el problema? ¿Qué ha salido mal? ¿Cuál es usted trastornos alrededor? ¿Qué usted se está enfurruñando alrededor? No entiendo cuál es goin
  • 13/8
    Esto es apenas un hipo temporal. Esto es un problema muy de menor importancia. No soplarlo para arriba en una crisis importante. Guardar un sentido de la perspectiva
  • 13/9
    Me preparan totalmente para admitir mi avería sobre esta materia. Lo siento. Me disculpo. Habría podido haber una cierta avería en cada s
  • 13/10
    Allí usted va otra vez. Insistencia en tener su propia manera. Usted no puede siempre tener su propia manera. Usted está inclinado para ser mandón y un BI
  • 13/11
    Siento que estamos haciendo progreso verdadero y que nos estamos moviendo adelante para superar las dificultades. Gracias por ése.
  • 13/12
    Usted sabe que no tengo gusto de eso. Me molesta e irrita. Si usted no lo está haciendo en propósito entonces usted está siendo descuidado e inco
  • 13/13
    No sobreactuar a víctima. No sobreactuar el papel del mártir.

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